LIVE STATUS · 2026-04-24 · derivado da reunião Scoring × DI

Scoring Ponto de Situação

Nove frentes abertas. O cliente quer arrancar em Espanha com IBF + ESG e os Workshops são a prioridade operacional desta semana. Este é o mapa do que está fechado, do que aguarda validação e do que depende de decisões para arrancar.

Estado dos projectos

🔥 Prioridade #1
Workshops
40%
Specs fechadas · integração EuPago/Invoice Express por arrancar
⚡ Em curso
Website + Directório
60%
Directório com PageSpeed ≥90 · formulários e mocks por fechar
🇪🇸 Prioridade ENORME
IBF Bilingue
20%
Arranque Top 5 em Espanha · deadline João
⏱️ Validação pendente
SG Lab · Nova versão
90%
Entregue · Beatriz valida segunda
🔧 Em desenvolvimento
CSV + ZIP Export
30%
Specs acordadas com Rodrigo · entrega segunda
✅ Entregue
360 · Q1
100%
Aguarda aprovação para avançar Q2+Q3
🔍 Exploração
Moodle Workplace
10%
Rogério avalia hoje · prazo quarta
💤 Deprioritizado
IBF Billing
Preparado · arranca depois dos Workshops
📌 Laterais
Banner + Ana
2
Banner Scoring Magazine + Fichas Ana Caprina
Ordem de prioridade do cliente
🎓 Workshops 🌐 Website + Directório 🇪🇸 IBF Bilingue 📊 360 (aprovar Q1) 🎒 Moodle 💳 IBF Billing

Projectos em detalhe

⏱️ Validação 01 SG Lab · Nova versão
Entregue
  • Nova versão em nova tecnologia · multilingue-ready (PT/ES/FR)
  • João enviou há 3 dias
  • Evolutivo solicitado pela Beatriz já implementado
Decisão
  • Continuar só na nova versão, não mexer na antiga
  • CSVs e evolutivos pendentes ficam para a nova versão
  • Beatriz/Rodrigo validam segunda-feira
🔧 Dev 02 CSV Export do SG Lab
Problema
  • Rodrigo não conseguia extrair Excel correctamente
  • CSV antigo tinha hierarquia de campos (subcategorias) — Excel não reconhece
  • Cada campo tem de viver na sua própria linha
Solução acordada
  • Uma única exportação por projecto com tudo lá dentro
  • share.zip contém: CSV (dados utilizador) + imagens produzidas + documentos do cliente
  • Coluna A identifica a fase (1, 2, 3...) · sem hierarquia
  • Fluxo: DI exporta → pasta cliente → template bebe CSV + vai buscar imagens
Fluxo
🗂️ Backoffice SG Lab 📦 share.zip (CSV + imgs + docs) 📁 Pasta cliente DI 📄 Template 📊 Gráficos (materialidade, stakeholders)
🔥 Enorme 03 IBF Bilingue (Espanhol)
Contexto
  • Cliente quer arrancar Top 5 em Espanha com IBF + ESG
  • ESG Lab é o momento certo agora
  • IBF é Setembro/Outubro — "mais lume"
  • Imagem: "consultora que apoia em ESG + IBF + depois Top 5"
Abordagem
  • IBF espanhol já duplicado e actualizado
  • Mesma arquitectura que FIGAS/SLAB
  • Uma instalação · muda só labels (não replicar a aplicação)
  • Evita bugs, duplicações e escala para outros idiomas (EN/DE)
⚠️ Aguarda deadline do João (após reunião de follow-up)
🔍 Explorar 04 Moodle · L-Learning
Plano inicial
  • Moodle Zero — plataforma duplicada por cada cliente
  • Previsto para quarta-feira
Ideia nova · Moodle Workplace
  • Mesmo conjunto de cursos · front-ends diferentes por cliente
  • Ex: Fidelidade / Novo Banco / Socorro → mesmo curso, brandings distintos
  • Operação única: um curso → replica para todos os workplaces
  • Rogério explora hoje para decidir se substitui o Moodle Zero
✅ Entregue 05 360 · Q1
Entregue há ~1 mês
  • Questionário Q1 implementado com todos os inputs do cliente
  • Ponta-a-ponta testável em ~15 minutos
A bloquear Q2 + Q3
  • Cliente ainda não testou/aprovou Q1
  • Regra: aprovar Q1 antes de avançar os outros dois questionários
  • Decisão DI: não avançar Q2+Q3 sem feedback
💤 Adiado 06 IBF Billing
Arquitectura já preparada no IBF. Decisão de reunião: não é prioritário agora — arranca depois dos Workshops. Dúvidas técnicas sobre WordPress/BML/filme ficam para revisão nessa fase.
📌 Laterais 07 Pendentes laterais
  • 🖼️ Banner Scoring Magazine (Ana Caprina) — promo moldura no primeiro banner vendido. Entrevista já online.
  • 📋 Fichas Ana — Rogério vai mandar email com dúvidas; passa à Ana; eventualmente reunião.
  • 🌐 Mudança site Contático — adiada (ideia gostada, mas não é prioridade agora).
  • Evolutivo Beatriz / SG Lab — já implementado. Confirmação pendente.

🎓 Workshops — especificação fechada

Fluxo do participante
📝 Preenche inscrição ☑️ Quer certificado? (+10€) 💳 EuPago (se sim) 🧾 Fatura via Invoice Express 📧 Confirmação + ICS 📅 Google/Outlook Calendar 🎓 Workshop + feedback + certificado
📝 Inscrição
  • Nome, último nome, email
  • Checkbox "Quero certificado (+10€)"
  • NIF opcional — só se factura com NIF, senão "consumidor final"
  • Se checkbox → pagamento EuPago antes de confirmar
  • Se não → confirmação directa
📧 Emails
  • Confirmação com ficheiro .ics (Google/Outlook)
  • Lembrete 1 semana antes
  • Lembrete na véspera (com link do workshop)
  • Email de feedback logo após o workshop
  • Envio via Resend
🗂️ Backoffice
  • Área Participantes
  • Área Eventos: nome, data, hora, formador, link
  • Tabela de Oradores (apresentação breve)
  • Gestor marca "assistiu sim/não" → dispara email feedback
  • Gestor emite Certificado após feedback · dia seguinte
⚖️ Política + FAQ
  • Cancelamento até 48h antes → reembolso total
  • Após 48h → só com justificação (tipo falta laboral do Código do Trabalho)
  • FAQ no rodapé: requisitos técnicos, política cancelamento, funcionamento do certificado
📊 Feedback (1–5)
1 · Geral
Como avalia o workshop no geral?
2 · Formador
Conhecimentos + dinamização
3 · Utilidade
Considera o workshop útil para si?
Todas as respostas exportáveis para estatísticas.
🔌 Integrações
EuPago
Mesma conta Scoring Magazine — João confirma API keys
Invoice Express
API · código de produto dedicado · fluxo igual à revista
Resend
Emails confirmação/lembrete/feedback

🌐 Website · Directório · 360

Website · em análise

Redesign em 3 camadas

🎨 Consultora branding 📐 2 consultoras design ⚙️ DI implementa
  • Mocks em Figma recebidos
  • Comunicação/design DI valida alinhamento Figma vs implementação na próxima semana
  • Sugestões de copy (ex: "reconhecimento" → "agradecimento") a vir
  • Mobile: design já existe no Figma · ajustar o layout que a app gera
⚠️ Problema a resolver
Consolidar os ~15 formulários do site actual num único formulário desdobrável — com bifurcação consultoria vs formação.
Directório · já implementado

"Espectacular" — feedback cliente

PageSpeed ≥ 90 (ideal >80)
Qualidade visual e velocidade aprovadas
Mobile design já fixado no Figma
Decisões tomadas
  • Home: mostrar "empresas em destaque" (não todas)
  • Filtros: Todos / Top 5 / Top 10 + Sector + Região (distrito+concelho)
  • Pesquisa principal pelo nome
  • Anti-scraping: pesquisa por nome não dá visibilidade da base completa
⚠️ Orçamento para produção do directório ainda por entregar

✅ Action items

Lado Scoring (cliente)
  • Segunda-feira · Beatriz valida SG Lab
    Valida nova versão + abre caminho aos CSVs
  • Testar e aprovar questionário 360 Q1
    15min ponta-a-ponta · desbloqueia Q2+Q3
  • Email com dúvidas das Fichas (Ana)
    Rogério redige → passa à Ana → técnico
  • Explorar Moodle Workplace
    Rogério avalia hoje · decide se substitui Moodle Zero
Lado DI
  • CSV Export SG Lab
    Dev hoje · entrega segunda
  • Workshops · integrações
    EuPago · Invoice Express API · Resend · ICS
  • Formulário de feedback + backoffice Workshops
    Participantes · Eventos · Oradores · emissão certificado
  • Análise Figma vs implementação do site
    Comunicação/design DI · próxima semana
  • Orçamento do Directório
    Entregar ao Rogério
  • Deadline IBF Bilingue
    João define após reunião
  • Reunião Microsoft · segunda 11h30
    João acompanha (primeiras partidas foram complicadas)
  • Banner Scoring Magazine
    Tratar com a Ana

🎯 Próxima reunião · segunda-feira 11h30

  1. 1
    Validação SG Lab nova versão
    Beatriz testa de manhã. Se OK, CSVs arrancam imediatamente. Confirmar paridade com versão antiga.
  2. 2
    CSV export a funcionar
    Fim do dia segunda · Rodrigo pode começar os modelos.
  3. 3
    Reunião Microsoft 11h30
    Confirmação · João acompanha. Nunca antes das 11h30 (Rogério tem compromisso às 9h).
  4. 4
    Workshops · próxima entrega
    Definir data da próxima revisão com o cliente após arranque das integrações.
  5. 5
    Próxima semana · análise Figma + orçamento Directório
    Fechar formulários + conteúdos do novo site. Entregar orçamento do Directório.